OFFRE DE FORMATION 2025

PRÊT.E À RENFORCER VOS COMPÉTENCES ?

le mot du directeur

Patrick Favre
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Prêt.e à renforcer vos compétences ?

Alors, retroussez vos manches et venez vous entraîner !

Pour vous accompagner en 2025, le CEP restructure son offre de formation autour de référentiels de compétences :

Les formations ont ainsi été redéfinies à partir de compétences, déclinées en savoir-faire ou aptitudes cognitives pour vous permettre d’identifier de manière plus précise vos besoins de développement. Vous savez ainsi mieux ce que la formation vise à renforcer dans vos compétences professionnelles.

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Mais le changement n’est pas que dans la présentation.

Renforcer des compétences (individuelles ou collectives), c’est avant tout déployer une pédagogie spécifique avec :

  • plus de temps d’entraînements
  • plus d’échanges de pratiques
  • plus d’espaces d’intelligence collective

Une compétence s’acquiert principalement par l’exercice et la réflexivité. C’est pourquoi, au CEP, nous entendons privilégier ces dimensions dans notre pédagogie. Une pédagogie de l’entraînement, une pédagogie du collectif, une pédagogie de et pour l’action.

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Enfin, l’offre se veut au plus proche des besoins du terrain.

Les Assises de la formation 2024 regroupant des cadres et RH de l’administration publique et parapublique ont permis d’identifier des thématiques clés sur lesquelles ont été créés les nouveaux cours : courage managérial, culture du dialogue, esprit critique à l’ère de l’IA, facilitation, formation spécifique pour les apprenties et apprentis ainsi que pour leurs formatrices et formateurs.

Une offre basée sur vos besoins, autour de référentiels et centrée sur les compétences : tels sont nos engagements pour 2025 !

Alors, prêt.e à renforcer vos compétences ?

Les nouveaux titres de 2025

Courage managérial : pour un leadership engagé et engageant

Développez votre courage managérial pour affronter les décisions difficiles avec assurance. Apprenez à gérer vos émotions, à faire des choix responsables et à inspirer confiance dans les moments critiques. Prenez les rênes de votre leadership et osez agir avec conviction !.

Intervenants : Séphora Martin & Patrick Favre

Durée : 2 jours

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Le feedback, un outil de dialogue pour renforcer l’amélioration continue

Vous analyserez les situations qui nécessitent un feedback, les ressources à activer pour oser les formuler et accepter de les recevoir. De plus, vous mettrez en place un plan d’actions avec les stratégies de régulation.

Intervenante : Ariane Trabelsi

Durée : 2 jours

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Renforcer son esprit critique à l’ère de l’intelligence artificielle

Face à la prolifération d’informations peu fiables, il est essentiel de développer une vigilance accrue dans nos pratiques professionnelles. Ce cours explore les mécanismes de la désinformation et offre des outils pour renforcer votre esprit critique.
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Intervenante : Djamileh Aminian

Durée : 2 jours

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Faciliter des processus participatifs

Renforcez la participation au sein de l’administration publique grâce à la facilitation ! Cette formation vous aidera à développer des compétences essentielles pour animer des échanges collaboratifs, engager les parties prenantes et co-construire des solutions efficaces et inclusives.

Intervenante : Annick Wagner

Durée : 3 jours

 

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Introduction à la méthode projet HERMES 2022

Vous obtiendrez un aperçu de la manière dont HERMES 2022, en tant que méthode de gestion de projet pour tous types de projets, assure une compréhension commune du projet et soutient toutes les personnes impliquées dans leurs tâches et responsabilités.
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Intervenant : Stefan Neubauer

Durée : Une demi-journée à distance

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Animer des séquences de formation en ligne

Zoom, Webex, Teams, qu’ont-ils en commun ? Ce sont tous des outils permettant de collaborer à distance. Et en formation ? Il existe quelques trucs et astuces pour animer en ligne vos cours et les rendre attractifs.


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Intervenante : Marie-Dominique Mutel

Durée : Une demi-journée

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Concevoir sa 1ère formation

Comprendre les besoins du mandataire et les retranscrire pour une formation de qualité et/ou réaliser vos propres cours du début à la fin.
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Intervenant : Bruno Morchetti

Durée : 2 jours

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Animer des formations

Le rôle du formateur.trice occasionnel.le demande un savoir-faire et des outils pour un accompagnement fructueux. Vous découvrirez les étapes pour construire, animer puis évaluer.

Intervenant : Axecib

Durée : 2 jours

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Courage managérial : pour un leadership engagé et engageant

Développez votre courage managérial pour affronter les décisions difficiles avec assurance. Apprenez à gérer vos émotions, à faire des choix responsables et à inspirer confiance dans les moments critiques. Prenez les rênes de votre leadership et osez agir avec conviction !

Intervenants : Séphora Martin & Patrick Favre

Durée : 2 jours

Voir la formation

Le feedback, un outil de dialogue pour renforcer l’amélioration continue

Vous analyserez les situations qui nécessitent un feedback, les ressources à activer pour oser les formuler et accepter de les recevoir. De plus, vous mettrez en place un plan d’actions avec les stratégies de régulation.

Intervenant : Ariane Trabelsi

Durée : 2 jours

Voir la formation

Renforcer son esprit critique à l'ère de l'intelligence artificielle

Face à la prolifération d’informations peu fiables, il est essentiel de développer une vigilance accrue dans nos pratiques professionnelles. Ce cours explore les mécanismes de la désinformation et offre des outils pour renforcer votre esprit critique.

Intervenant : Djamileh Aminian

Durée : 2 jours

Voir la formation

Faciliter des processus participatifs

Renforcez la participation au sein de l’administration publique grâce à la facilitation ! Cette formation vous aidera à développer des compétences essentielles pour animer des échanges collaboratifs, engager les parties prenantes et co-construire des solutions efficaces et inclusives.

Intervenant : Annick Wagner

Durée : 3 jours

Voir la formation

Introduction à la méthode projet HERMES 2022

Vous obtiendrez un aperçu de la manière dont HERMES 2022, en tant que méthode de gestion de projet pour tous types de projets, assure une compréhension commune du projet et soutient toutes les personnes impliquées dans leurs tâches et responsabilités.

Intervenant : Stefan Neubauer

Durée : Une demi-journée à distance

Voir la formation

Animer des séquences de formation en ligne

Zoom, Webex, Teams, qu’ont-ils en commun ? Ce sont tous des outils permettant de collaborer à distance. Et en formation ? Il existe quelques trucs et astuces pour animer en ligne vos cours et les rendre attractifs.

Intervenant : Marie-Dominique Mutel

Durée : Une demi-journée

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Concevoir sa 1ère formation

Comprendre les besoins du mandataire et les retranscrire pour une formation de qualité et/ou réaliser vos propres cours du début à la fin.

Intervenant : Bruno Morchetti

Durée : 2 jours

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Animer des formations

Mener des formations et accompagnements ponctuels sur la base d’interventions préparées en identifiant les spécificités du public et d’adapter ses méthodes, outils et techniques de formation en fonction de ses intentions et de la demande dans son contexte professionnel.

Intervenant : Axecib

Durée : 2 jours

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Les autres nouveautés de notre offre 2025

Les domaines de compétences

La réorganisation de notre offre de formation par domaine de compétences.

Le kit institutionnel « Culture du dialogue »

Formez tous les membres de votre service !

Un dispositif de formation grand format, impliquant : formation des cadres, sensibilisation des collaborateurs, réflexions organisationnelles

Des espaces d’activités

L’utilisation de notre site internet existant (LMS) pour valoriser la formation et l’échange.

Le Studio CEP

Un espace au CEP pour produire du contenu multimédia,
utilisable par nos intervenants
et nos clients.