Domaine de compétences “Managériales et de leadership”
L’offre de ce pôle propose notamment des formations dans les thématiques suivantes :
- Positionnement et posture de manager
- Écoute et questionnement
- Prise de décisions
- Dialogue et feedback
- Co-construction et animation de séances
- Leviers motivationnels
- Gestion du changements
- Types d’entretien (annuel, recadrage, recrutement, départ, etc.)
- Planification et organisation
- Etc.
4 exemples de formation

Conduire et animer une équipe
Le contexte actuel, complexe et incertain, requiert plus que jamais, de nombreuses compétences pour conduire et animer son équipe avec succès. A partir des situations de participant.e.s et de modèles éprouvés, des solutions pratiques seront élaborées.

Entretien annuel : assurer un dialogue productif
Renforcer le dialogue, nouer des liens et développer sa communication est fondamental pour créer de bonnes relations. Cette formation plonge les participant-e-s dans l’action par des travaux individuels, des travaux de groupe et des mises en situations.

Besoin d’une solution sur mesure ?
Vous souhaitez accompagner un changement au sein de votre équipe, impliquer vos collègues dans une réflexion collective ou les mobiliser (individuellement ou en groupe) dans une transition ?
Alors les solutions sur mesure sont là pour répondre à vos besoins !
Des solutions contextualisées à votre environnement, jouant sur plusieurs modalités (formation, facilitation, coaching, etc.) et visant le développement de compétences collectives.