Domaine de compétences “Managériales et de leadership”

L’offre de ce pôle propose notamment des formations dans les thématiques suivantes :

  • Positionnement et posture de manager
  • Écoute et questionnement
  • Prise de décisions
  • Dialogue et feedback
  • Co-construction et animation de séances
  • Leviers motivationnels
  • Gestion du changements
  • Types d’entretien (annuel, recadrage, recrutement, départ, etc.)
  • Planification et organisation
  • Etc.

4 exemples de formation

Conduire et animer une équipe

Le contexte actuel, complexe et incertain, requiert plus que jamais, de nombreuses compétences pour conduire et animer son équipe avec succès. A partir des situations de participant.e.s et de modèles éprouvés, des solutions pratiques seront élaborées.

Entretien annuel : assurer un dialogue productif

Renforcer le dialogue, nouer des liens et développer sa communication est fondamental pour créer de bonnes relations. Cette formation plonge les participant-e-s dans l’action par des travaux individuels, des travaux de groupe et des mises en situations.

Apprendre le leadership et la prise de décisions

Nous découvrirons les biais qui peuvent nous piéger quand nous décidons et réfléchissons aux stratégies possibles en tant que chef.fe. Cette formation vous permettra de prendre de la hauteur et de susciter la motivation au sein de votre équipe.

Manager-coach :
initiation au coaching

Que signifie exactement « coacher » ses collaborateurs ? Est-ce différent de « manager » ? En quoi et quand la posture de coach est-elle une plus-value dans mon activité ? Et comment faire simplement pour augmenter l’autonomie de mes collaborateurs ?

Besoin d’une solution sur mesure ?

Vous souhaitez accompagner un changement au sein de votre équipe, impliquer vos collègues dans une réflexion collective ou les mobiliser (individuellement ou en groupe) dans une transition ?

Alors les solutions sur mesure sont là pour répondre à vos besoins !

Des solutions contextualisées à votre environnement, jouant sur plusieurs modalités (formation, facilitation, coaching, etc.) et visant le développement de compétences collectives.