
Conduire des entretiens : des bases aux situations difficiles
Détails
Administration cantonale, Ville de Lausanne, Unil, CHUV, Unisanté : les formations sont prises en charge directement par les institutions, directions administratives ou RH, selon conventions tarifaires.
Communes membres de l’UCV : selon convention passée avec cette association.
Cette formation vous intéresse ?
InscriptionLa thématique en quelques mots
Dans le rythme soutenu de l’administration publique, les échanges individuels sont souvent perçus comme moins prioritaires et relayés par conséquent au second plan. Pourtant, bien menés, les entretiens renforcent la motivation, facilitent les relations et préviennent les tensions. Et si ces rendez-vous devenaient votre meilleur outil de management ?
La formation en détail
Notre formation vous prépare à mener tout type d’entretien exigeant, en ajustant votre leadership à la situation et au profil de l’autre. Vous développerez une écoute fine, saurez intégrer la dimension émotionnelle et analyser les enjeux afin de préserver un échange constructif et orienté solutions, même dans les contextes les plus sensibles. Transformez vos entretiens en opportunités de dialogue et de progrès.
Pour qui
Cadres et spécialistes travaillant dans les entités publiques et parapubliques.
Prérequis & exigences
Assumer des fonctions d’encadrement d’équipe.
Bénéfices attendus
Compétence(s) visée(s)
- Mener des entretiens constructifs, adaptés à la situation et aux profils des collaboratrices et collaborateurs.
Savoir-faire entraînés
- Ajuster son leadership à la situation
- Pratiquer un niveau d’écoute adapté
- Prendre en compte les émotions présentes l’entretien afin de maintenir l’équilibre relationnel
- Évaluer les enjeux et besoins des parties prenantes dans une situation conflictuelle
Résultats dans la pratique
- Des entretiens centrés sur les besoins et le questionnement de la collaboratrice ou du collaborateur
- Des relations de travail motivantes et respectueuses
Déroulement et contenu
Cliquez sur les flèches pour découvrir le détail ainsi que la durée de chaque étape.
Classe présentielle
Description de l'étape
- Introduction aux rôles du manager dans l’entretien
- Freins et aide à l’écoute
- Le canevas d’entretien
- Mises en situation et pratique réflexive
Travail indiv.
Description de l'étape
Mise en pratique du canevas et analyse réflexive
Classe présentielle
Description de l'étape
- Les entretiens difficiles : découvrir ce qui rend les difficiles
- Les conflits de valeurs et les émotions dans le cadre professionnel
- Expérimentation d’entretiens difficiles
- Mises en situation et pratique réflexive
Expertise à vos côtés
Les intervenant.e.s

Divers intervenant.e.s
Les intervenant.e.s :
Les responsables au CEP

Hélène Ayrault




