Entretien annuel: assurer un dialogue productif
Détails
Administration cantonale, Ville de Lausanne, Unil, CHUV, Unisanté : les formations sont prises en charge directement par les institutions, directions administratives ou RH, selon conventions tarifaires.
Communes membres de l’UCV : selon convention passée avec cette association.
Cette formation vous intéresse ?
InscriptionLa thématique en quelques mots
Une fois par an, un moment clé s’établit entre manager et membres de l’équipe. Un échange trop souvent formel ou appréhendé alors qu’il peut constituer un levier puissant de motivation, de reconnaissance et de clarification. Dans l’administration publique aussi, l’entretien annuel peut transformer la relation de travail. Et vous, qu’en faites-vous vraiment ?
La formation en détail
Notre formation vous prépare à conduire des entretiens annuels authentiques et constructifs. Entraînez-vous à instaurer un climat de confiance, à questionner avec finesse, à évaluer avec cohérence et à communiquer avec clarté et bienveillance. Grâce à une approche centrée sur l’écoute et la posture managériale, transformez cet échange en levier de motivation. Donnez du sens à vos entretiens annuels !
Pour qui
Cadres et spécialistes travaillant dans les entités publiques et parapubliques (hors Ville de Lausanne)
Cette formation est obligatoire pour toute personne amenée à conduire au moins un entretien d’appréciation au sein de l’ACV.
Prérequis & exigences
Assumer des fonctions d’encadrement d’équipe.
Bénéfices attendus
Compétence(s) visée(s)
- Mener des entretiens favorisant la réflexivité des collaboratrices et collaborateurs.
Savoir-faire entraînés
- Créer un climat de confiance, avant, pendant et après l’entretien annuel.
- Accompagner l’autre dans son propre questionnement.
- Communiquer avec clarté et bienveillance durant l’entretien.
- Effectuer avec cohérence son évaluation et la justifier.
Résultats dans la pratique
- Des questions ouvertes et structurant la réflexivité.
- Des entretiens laissant la place à l’autre et centré sur l’analyse et le développement.
Déroulement et contenu
Cliquez sur les flèches pour découvrir le détail ainsi que la durée de chaque étape.
Travail indiv.
Description de l'étape
- Visionnage d’une vidéo sur les bonnes pratiques.
- Écriture d’une situation.
- Prise de connaissance de la procédure et outils internes à son institution.
Classe présentielle
Description de l'étape
- L’entretien annuel et de la place des représentations.
- L’art du questionnement.
Classe présentielle
Description de l'étape
- Les principes de l’évaluation (critères et indicateurs).
- Les principes de la communication bienveillante.
Expertise à vos côtés
Les intervenant.e.s
Céline Bertrand
Les responsables au CEP
Hélène Ayrault
