Courage managérial : pour un leadership engagé et engageant

Public :
Durée :
Prix :
Cadres et spécialistes
2 jours + 10h
780 CHF

Cette formation vous intéresse ?

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La thématique en quelques mots

Prendre une décision impopulaire, recadrer un comportement inadéquat, défendre une conviction auprès d’une équipe. Dans l’administration publique, le courage managérial, c’est avant tout oser agir avec lucidité et authenticité au nom des valeurs, même lorsque cela nous est inconfortable. C’est là que le leadership éthique et la responsabilité prennent tout leurs sens. Et vous, jusqu’où êtes-vous prêt-e à aller ?

La formation en détail

Notre formation vous outille pour affronter les situations managériales complexes avec discernement et intégrité. Vous apprendrez à analyser les freins et leviers en jeu, à prendre des décisions alignées sur vos valeurs et celles de votre institution, à réguler vos émotions et à les intégrer dans votre message aux équipes. Une approche pragmatique, structurée et ancrée dans la réalité du management. Prenez position avec courage !

Pour qui

Cadres et spécialistes travaillant dans les entités publiques et parapubliques.

Prérequis & exigences

Aucun

Bénéfices attendus

Compétence(s) visée(s)

  • Prendre, malgré les risques, des décisions difficiles, tout en s’assurant que les autres en comprennent les motifs.

Savoir-faire entraînés

  • Analyser de manière structurée les freins et moteurs présents dans une situation complexe.
  • Prendre une décision responsable en s’appuyant sur des normes et valeurs et les expliciter.
  • Construire pour l’équipe un message cohérent, intégrant les valeurs, normes et émotions
  • Pratiquer une auto-réflexivité approfondie et définir des régulations pertinentes.

Résultats dans la pratique

  • Des décisions difficiles assumées dans des situations complexes.
  • Une justification structurée de ces décisions.
  • Des messages clairs et convaincants auprès des équipes.

Déroulement et contenu

Cliquez sur les flèches pour découvrir le détail ainsi que la durée de chaque étape.

45 minutes
Travail indiv.
1 jour
Classe présentielle
15 minutes
Travail indiv.
90 minutes
Classe distancielle
60 minutes
Travail indiv.
45 minutes
Travail groupe
90 minutes
Classe distancielle
30 minutes
Travail indiv.
30 minutes
Travail groupe
0.5 jour
Classe présentielle

Expertise à vos côtés

Les intervenant.e.s

Séphora Martin

Formatrice, facilitatrice

Patrick Favre

Directeur CEP, formateur

Les responsables au CEP

Hélène Ayrault

Responsable de formation

Patricia Morato

Coordinatrice de formation

Retours de participant.e.s

Je recommande pleinement ce cours qui était intéressant, bien donné et avec un duo d’intervenants absolument formidables !
Je suis globalement repartie très satisfaite de ces 3 jours de cours et munie d’outils intéressants pour ma pratique professionnelle.