Entretien de collaboration : des clés pour réussir – Spécial Lausanne

Public :
Durée :
Prix :
Cadres et spécialistes
(Réservé Ville de Lausanne)
2 jours + 40min
780 CHF
(Prise en charge spéciale)

Cette formation vous intéresse ?

Inscription

La thématique en quelques mots

Une fois par an, un moment clé s’établit entre manager et membres de l’équipe. Un échange trop souvent formel ou appréhendé alors qu’il peut constituer un levier puissant de motivation, de reconnaissance et de clarification. Dans l’administration publique aussi, l’entretien annuel peut transformer la relation de travail. Et vous, qu’en faites-vous vraiment ?

La formation en détail

Notre formation vous prépare à conduire des entretiens annuels authentiques et constructifs. Entraînez-vous à instaurer un climat de confiance, à questionner avec finesse, à évaluer avec cohérence et à communiquer avec clarté et bienveillance. Grâce à une approche centrée sur l’écoute et la posture managériale, transformez cet échange en levier de motivation et suivi de la performance. Donnez du sens à vos entretiens de collaboration !

Pour qui

Formation ouverte aux cadres et spécialistes de la Ville de Lausanne amenés à conduire des entretiens de collaboration.

Prérequis & exigences

Avoir préalablement suivi la formation « Conduire et animer une équipe » ou « Encadrer une équipe de proximité ».

Bénéfices attendus

Compétence(s) visée(s)

Mener des entretiens de collaboration centrés sur l’auto-analyse des collaboratrices et des collaborateurs.

Savoir-faire entraînés

  • Créer un climat de confiance, avant, pendant et après l’entretien annuel.
  • Accompagner l’autre dans son propre questionnement.
  • Communiquer en accordant une écoute de qualité.
  • Réaliser les évaluations avec cohérence et objectivité en s’appuyant sur des outils pertinents.
  • Ajuster sa posture managériale en fonction du contexte et des objectifs visés.

Résultats dans la pratique

  • Des questions ouvertes et structurant la réflexivité.
  • Des entretiens laissant la place à l’autre, centrés sur l’analyse et le développement.
  • Un climat de confiance et de transparence renforcé.

Déroulement et contenu

Cliquez sur les flèches pour découvrir le détail ainsi que la durée de chaque étape.

40 minutes
Travail indiv.
1 jour
Classe présentielle
40 minutes
Travail indiv.
1 jour
Classe présentielle

Expertise à vos côtés

Les intervenant.e.s

Jean-Pierre Besse

Formateur, facilitateur, coach

Sophie Jouvenaux

Experte – Consultante RH - Ville de Lausanne

Les responsables au CEP

Hélène Ayrault

Responsable de formation

Patricia Morato

Coordinatrice de formation

Retours de participant.e.s

Formation très pertinente dans le cadre de la gestion d'équipe.
Cette formation présente un réel intérêt.
Cours stimulant et échanges intéressants.