Gérer les tensions et les conflits dans vos équipes

Public :
Durée :
Prix :
Cadres et spécialistes
2.5 jours + 2h
975 CHF

Cette formation vous intéresse ?

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La thématique en quelques mots

Dans les équipes, les tensions ne disparaissent jamais toutes seules. Mal gérées, elles s’enracinent, minent la coopération et freinent de nombreux projets. Pour un cadre, savoir apaiser, recadrer et faire émerger des solutions partagées devient une compétence clé. Assumer sa posture dans le conflit, l’anticiper et le traiter avec bienveillance, c’est aussi faire grandir son leadership. Sauriez-vous agir au bon moment et de la bonne manière ?

La formation en détail

Notre formation vous donne les outils pour gérer les conflits avec assurance et intelligence relationnelle. Vous apprendrez à désamorcer les tensions, négocier dans une logique gagnant-gagnant, communiquer avec clarté et prévenir les situations à risque. Grâce à une approche pragmatique et orientée solutions, vous renforcez la cohésion de votre équipe. Transformez les conflits en opportunités !

Pour qui

Cadres et spécialistes travaillant dans les entités publiques et parapubliques.

Prérequis & exigences

Assumer des fonctions d’encadrement d’équipe.

Bénéfices attendus

Compétence(s) visée(s)

Gérer les conflits au sein de son équipe (les apaiser et les prévenir) en vivant les tensions comme un facteur de complémentarité et de performance.

Savoir-faire entraînés

  • Réagir adroitement aux conflits interpersonnels et les atténuer
  • Utiliser des stratégies de négociation et de médiation dans une logique gagnant-gagnant
  • Exprimer clairement et de façon respectueuse sa pensée et vérifier si son message est compris
  • Adopter une logique de prévention des conflits ou d’intervention précoces favorisant les relations harmonieuses et constructives au sein de l’équipe

Résultats dans la pratique

  • Des tensions et dynamiques relationnelles à risque abordées de manière constructive et structurée
  • Des relations de travail plus stables

Déroulement et contenu

Cliquez sur les flèches pour découvrir le détail ainsi que la durée de chaque étape.

1 heure
Travail indiv.
1 jour
Classe présentielle
0.5 jour
Classe distancielle
1 jour
Classe présentielle
1 heure
Travail indiv.

Expertise à vos côtés

Les intervenant.e.s

Pierre-Michel Houriet

Psychologue, formateur, coach

Les responsables au CEP

Hélène Ayrault

Responsable de formation

Patricia Morato

Coordinatrice de formation

Retours de participant.e.s

Travail de réflexion sur l'évolution de sa relation aux conflits et de sa propre sécurité à les confronter.
C'était très bien, merci !

Autoformation

Vous trouverez en cliquant sur le bouton ci-dessous une liste de ressources d’autoformation liées à la thématique de la formation. Découvrez en plus sur l’orientation pédagogique du CEP.